Log in with LINE
นอกจากความเป็นผู้นำของการบริหารแล้ว ในการนำ ERP มาใช้ผู้บริหารยังต้องมีบทบาทที่สำคัญ ต่อไปนี้
1. เป็นผู้นำในการปฏิรูปจิตสำนึก - ต้องรับบทบาทในการผลักดันเรื่องการปฏิรูปจิตสำนึกขององค์กร ต้องอธิบายให้พนักงานในองค์กรเข้าใจถึงการนำ ERP มาใช้
2. ร่วมออกแบบและตัดสินใจในการนำ ERP มาใช้ - การสร้างระบบ ERP คือ การสร้างระบบสารสนเทศ สามารถทำให้เกิดการบริหารก่อให้เกิดการปฏิรูปการทำงานต่างๆ เพื่อให้องค์กรได้รับประสิทธิภาพสูงสุด
3. เป็นผู้นำในการนำใช้ ERP อย่างต่อเนื่อง - ผู้บริหารควรเป็นผู้นำในการนำ ERP มาใช้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เพียงผู้เริ่มต้นเท่านั้น และต้องไม่ปล่อยให้เป็นหน้าที่ผู้ใต้บังคับบัญชา
ที่มา : baanjomyut.com
แจ้งข่าว ทางเว็บบอร์ด openerpthailand.org ได้เปลี่ยนระบบเว็บบอร์ด ใหม่เป็น phpBB 3.1- บุคคลทั่วไป จะไม่สามารถเข้าอ่านกระทู้บางบอร์ด แนะนำให้ท่าน สมัครสมาชิกคลิกตามลิงค์นี้
- สมาชิกใหม่ ถ้ายังไม่ได้แนะนำตัวจะไม่สามารถ ตั้งกระทู้ และ ดาวน์โหลด ไฟล์จากเว็บบอร์ดได้ ท่านจำเป็นต้องแนะนำตัวที่หมวดนี้
- ถ้ามีปัญหาการใช้งาน หรือ ข้อเสนอแนะใดๆ แนะนำได้ที่นี่
- ปุ่มรูปหัวใจใต้โพส แต่ละโพส ท่านสามารถกดเพื่อสื่อถึงคนโพสนั้นถูกใจท่าน
- ห้ามลง E-mail, เบอร์โทรส่วนตัว, Line id หรือข้อมูลส่วนตัวอื่นๆ เพื่อป้องกันการแอบอ้างและโฆษณาแฝง โดยสามารถติดต่อสมาชิกท่านอื่นผ่านระบบ PM ของบอร์ด
- ท่านสามารถปิดการแจ้งนี้ได้ ที่มุมขวาของกล่องข้อความนี้
บุคคลทั่วไปสามาเข้าสู่ระบบ ด้วย Account ของ FaceBook ได้แล้ว คลิกที่นี่ได้เลย
บทบาทของผู้บริหารในการนำ ERP มาใช้
-
openerp_docman
- โพสต์: 393
- ลงทะเบียนเมื่อ: เสาร์ 06 ต.ค. 2012 10:11 am
ผู้ใช้งานขณะนี้
กำลังดูบอร์ดนี้: 20 และ บุคคลทั่วไป 0 ท่าน
