การบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Accounting for Executives)

[iss.f]

การบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Accounting for Executives)
1. บทนำการบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Introduction Management Accounting)
2. แนวคิดพื้นฐานของการบัญชีบริหาร (Basic management accounting concepts)
3. การวิเคราะห์พฤติกรรมต้นทุน และ การนำไปใช้ประโยชน์ (Activity cost behavior)
4. ระบบต้นทุนตามกิจกรรม และ การบริหารคุณภาพ (Activity-Based Product Costing)
5. การบริหารฐานกิจกรรม (Activity–based Management)
6. การการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
7. ต้นทุนค่าใช้จ่าย รายงานเเละการควบคุมประสิทธิภาพการผลิต (Quality costs and Productivity measurement reporting and control)
8. ต้นทุนเป้าหมายเเละระบบดุลยภาพเชิงปฏิบัติการ (Lean Accounting, Target Costing and the Balanced Scorecard)
9. การจัดการต้นทุนสิ่งแวดล้อม (Environmental Cost Management)
10. ต้นทุนการสั่งงานเเละต้นทุนช่วง (Job-Order and Process Costing)
11. การปันส่วนต้นทุนของแผนกสนับสนุน (Support Department Cost Allocation)
12. การควบคุมเเละวางแผนงบประมาณ (ฺBudgeting for Planning and Control)
13. การบัญชีตนทุนมาตรฐาน (Standard costing)
14. รายงานแยกตามส่วนงานและการวัดประสิทธิภาพ (Segmented Reporting and Performance Evaluation)
15. การวิเคราะห์ต้นทุนเเละผลกำไร (Cost Volume Profit analysis)
16. การตัดสินใจระดับยุทธวิธี (Tactical decision making)
17. การตัดสินใจจายลงทุน (Capital Investment Decisions)

[openerpthailand]

VDO การบัญชีสำหรับผู้บริหาร
ดร.จิรา


ผศ.ดร กิตติมา