โปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR) เป็นกระบวนการวางแผนและกำหนดวิธีการบริหารเกี่ยวกับตัวบุคลากร/พนักงาน ที่ปฏิบัติงานในองค์กร โดยสรรหา/คัดเลือกให้ได้บุคคลที่ตรงกับคุณสมบัติและมีสมรรถนะที่ต้องการ รวมถึงการจ่ายค่าตอบแทน ทั้งเงินเดือน ค่าจ้าง สวัสดิการต่างๆ รวมไปถึงผลประโยชน์อื่นๆ ต้องพัฒนาให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และสมรรถนะ ให้มีความก้าวหน้าในอาชีพการงาน และการมีคุณภาพชีวิตที่ดี
โปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR) เน้นการจัดการเกี่ยวกับคน เป็นการจัดการให้คนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ รักษาแรงงานที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพไว้ ทำให้พนักงานในองค์กรทำงานอย่างมีความสุข การทำงานขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
[center]

[/center]
ความสามารถของโปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR)1. กำหนดนโยบายทรัพยากรมนุษย์
2. วางแผนทรัพยากรมนุษย์
3. การสรรหาและคัดเลือก
4. การศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนา
5. การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์อื่น
6. ความปลอดภัยและสุขภาพ
7. พนักงานและชุมชนสัมพันธ์
8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์- สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ให้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
- สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานกับองค์กร
- สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ
- สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
ที่มา : uraivan.blogspot.com
โปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR) เป็นกระบวนการวางแผนและกำหนดวิธีการบริหารเกี่ยวกับตัวบุคลากร/พนักงาน ที่ปฏิบัติงานในองค์กร โดยสรรหา/คัดเลือกให้ได้บุคคลที่ตรงกับคุณสมบัติและมีสมรรถนะที่ต้องการ รวมถึงการจ่ายค่าตอบแทน ทั้งเงินเดือน ค่าจ้าง สวัสดิการต่างๆ รวมไปถึงผลประโยชน์อื่นๆ ต้องพัฒนาให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และสมรรถนะ ให้มีความก้าวหน้าในอาชีพการงาน และการมีคุณภาพชีวิตที่ดี
โปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR) เน้นการจัดการเกี่ยวกับคน เป็นการจัดการให้คนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ รักษาแรงงานที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพไว้ ทำให้พนักงานในองค์กรทำงานอย่างมีความสุข การทำงานขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
[center][img]http://1.bp.blogspot.com/-cKW2TS3G7JE/UCJwy74CgbI/AAAAAAAAABI/nExheo7XrMk/s1600/hrm1map.gif[/img][/center]
[b]ความสามารถของโปรแกรมบริหารทรัพยากบุคคล (HR)[/b]
1. กำหนดนโยบายทรัพยากรมนุษย์
2. วางแผนทรัพยากรมนุษย์
3. การสรรหาและคัดเลือก
4. การศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนา
5. การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์อื่น
6. ความปลอดภัยและสุขภาพ
7. พนักงานและชุมชนสัมพันธ์
8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
[b]ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์[/b]
- สามารถวางแผนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ให้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนงานขององค์กร
- สามารถชักจูงให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถสนใจสมัครเข้าทำงานกับองค์กร
- สามารถคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ
- สามารถฝึกฝนและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถเพิ่มมากยิ่งขึ้น
ที่มา : uraivan.blogspot.com